BG 门业太惊艳！金蓝盟刘老师 4 天驻场，5S 打造让离散车间变集中生产，通道畅通、目视化全覆盖，员工 5S 意识拉满，车间彻底换新！

SLR三期生产计划项目收官！金蓝盟张老师 6 天驻场，攻坚喷塑喷砂包装管理，建目标体系、通数据链，21 项待办精准提效，总经理点赞专业敬业！

磨齿车间彻底变样！金蓝盟刘老师 6 天驻场推进二期 5S，从杂乱到整洁一目了然，还落地奖惩制度与标准卡，优秀员工颁奖激励，效率提升有盼头！⚙️

金蓝盟刘老师 6 天驻场，异常工时降 26%，换模时间省 51%，还搭起效率推进小组、落地 8 项管理文档，杜董事长等高层力挺，生产效率再上新台阶！

青州 FY 齿轮首期精益 5S 项目收官！金蓝盟刘老师 6 月 13-18 日驻场，磨齿车间从杂乱到整洁，全员培训考核落地，11 项标准化文件输出，成效显著！⚙️

经过6天的诊断及专项辅导，企业人明白了绩效考核的逻辑方法、打通了影响生产计划PMC的痛点，解决了企业长期的以来一直比较困扰的问题，受到了企业的好评。

企业对本次项目辅导给予了高度评价：“准备工作充分，过程规范标准，培训扎实有效。现场跟踪及时，时刻保持积极状态，每天跟进，赞！标杆打造成功，案例复制可行，老师综合能力强。授课格局宽广，思维清晰高远！”

企业表示金蓝盟何老师和沙老师通过理论培训和现场指导，使企业不仅学到了基础知识，还充分认识到了推进6S模式的意义，效果好，意义大，公司对两位老师严谨的工作态度，不怕辛苦的工作作风十分满意，希望得到两位老师更多的指导！

在整个项目过程中，项目组通过专业技能研讨培训、会议专项研讨、现场一对一辅导的形式，与董事长、总经理、部门经理达成一致，同时召开中高层管理干部企业文化等训练活动，达到企业预期效果，企业非常满意。

企业评价： 感谢金蓝盟6S项目组的辛勤付出与专业服务，能有幸与贵公司建立合作关系，祝愿我们在今后的工作中能够精诚合作，共铸辉煌。

教学手段多样性 员工多层面提升—— HYMSJX设备有限公司第二期项目动态 老师工作认真负责，知识面宽广，教学手段多样，理论结合实际，做到合理安排，员工得到多层面提升！

企业评价： 在两位老师的指导下，通过6天的紧张高效辅导，圆满超计划完成本期辅导工作，效果很好，感谢老师的辛勤付出，期待后续的辅导合作。