第八期供应链项目收官！金蓝盟张老师 6 天驻场，二 / 四 / 九车间主计划优化，棉腈纱交付率从 33.7% 升至 74%，还落地卡拉杰克模型，总经理点赞专业靠谱！

展望后续，BG门业有望降库存、快周转、提效率与交付准确性。金蓝盟将携手持续优化供应链 SCOR 体系，实现产供销的有效协同。

烟台JX唐总也对本次服务进行了点评：“专家不仅仅有扎实的理论基础，更具有落地的实战经验，细致耐心”，并对后续合作寄予了更大期望。

在整个项目过程中，项目组通过专业技能培训、会议专项研讨、现场一对一辅导的形式，分别重点推进。

金蓝盟项目组按照整体工作计划结合KRS企业现状和企业提供的相关需求、展开，通过专业技能培训、会议专项研讨、现场一对一辅导的形式，分别重点推进。

金蓝盟项目组通过专业技能培训、会议专项研讨、现场一对一辅导的形式，展开了供应链管理的第一期专项辅导。

项目正在按计划有条不紊的推进中···