管理的信息化和智能化；组织目标的设计及管控；基于标准化、模块化和同步工程的研发体系优化

曾担任全球企业30强关联咨询公司咨询顾问曾担任中国企业500强供应链总监、信息中心总监和人力资源总监曾担任某家电企业的董事和常务副总精通企业营运管理； 精通组织目标的设计及管控； 精通建立基于数据和事实的绩效管理体系； 擅长基于标准化、模块化和同步工程的研发体系优化； 精通基于生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）为核心的供应链管理； 精通面向不同的制造模式下（MTS存货型生产、MTO订单型生产）的存货策略，使库存最低化； 精通以ERPII为核心的信息化技术，优化内部流程，整合供应链，建立协作竞争优势； 擅长通过价值链的解构和关键成功要素优化企业战略。 专业面广，经验丰富； 具有很强的落地能力。对于管理的信息化和智能化变革具有丰富的经验。