绩效体系（BSC战略解码+KPI/OKR）、薪酬体系（美世岗位价值评价）、基于华为的任职资格管理体系、人才盘点、用工风险管控、培训体系、组织架构与文化、流程梳理。

20+年人力资源管理实操与咨询培训经验（15年甲方+8年咨询），先后服务全球500强外企、民营上市公司等数十家企业，平均客户满意度92分以上，多家公司的长期HR教练。