精益系统打造、品质体系建设、年度计划落地、组织架构设计和绩效体系建设、目视化管理等项目管理

金蓝盟高级精益咨询顾问， 16年日资（松下）企业高层管理背景，近二十年专注于制造现场生产管理研讨，拥有丰富的制造型企业现场实践项目管理经验。 

擅长从 0 到 1 打造企业精益系统与品质体系，推动年度计划精准落地及组织架构优化，具备丰富的全流程项目实施与管理能力。