10年大型集团企业IE实战经验，6年精益管理咨询经验

经历及背景

·金蓝盟精益咨询顾问， 15年精益制造及精益数字化转型实操经验，多年制造型企业精益管理辅导经验；

·拥有多年世界500 强及国内知名制造企业精益咨询经验， 擅长为企业实施精益价值流、精益布局、精益物流、、精益体系建立、，5S 与目视化管理、TPM 推行、 OEE设备综合效率、快速换线、业绩对话、精益六西格、五星班组建设、精益改善周工作坊、等精益方法，能够娴熟地运用理论解决实际问题，具备系统先进的国际管理与丰富的实践经验，拥有丰富的生产管理、成本控制、物流管理、工艺设计等方面的经验。