组织架构及人才盘点、薪酬绩效体系搭建（BSC/KPI/OKR）、任职资格管理（华为实践双通道）、用工风险管控、培训体系、流程优化。

20年人力资源全模块管理经验（含乙方咨询），先后任职全球及中国500强集团企业、民营上市企业，涉钢铁、医疗、制造、物流多行业，具甲乙双方视角、方案落地能力强。