最有效的企业管理就是各尽其职,为经营服务

2019-07-18 19:02:10 金蓝盟 12

目前许多企业的管理行为无法产生有效的结果,导致公司经营困难。为了较少这种情况的发生,在这里给大家以下企业管理的建议,希望大家受益颇多。

首先,管理只对绩效负责,企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。对于管理而言,我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。其次,管理必须把权力、责任和利益等分。唯有把责任分配下去,让每一个成员承担起他们的责任,管理才会发挥实际的功能,再加上我们给予和责任相适应的资源和分享,管理的效能就会发挥出来。

而最重要的一点,还是管理为经营服务。国外倡导领导做仆人,管理就是服务,最直接的意义就是管理始终为经营服务。我们知道管理与经营是管理者需要具备的两种能力,经营能力就是选择正确的事做,管理能力就是把事做正确。从这个意义上说经营是第一位的,管理是第二位。

举例来说,当在经营上选择薄利多销的时候,管理上就要选择成本管理和规模管理;在经营上选择一分钱一分货的时候,在管理上就要做品质和品牌管理;如果像联邦快递一样在经营上选择“隔夜服务”,管理上就要进行流程管理;如果像戴尔一样用“直接定制”的策略,管理上必须做到柔性化管理。

很多企业的管理培训常常培训员工企业战略、产品等各方面知识,然而这样的培训超过了员工所承担的责任,“培训过度”往往导致管理超过了经营水平。而员工各司其职、各尽其用才是公司管理最正确的选择。

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未来,公司的经营将在很大程度上需要管理让位,而职责清晰分配、各尽其用的管理才是最有效的。管理必须服务好经营才能让公司正常运转,才能产生更多的利润。