• 干货 | 掌握企业 5 大沟通法则,降低 50% 无效成本

    松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。有资料表明,企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式,对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。因此,提高管理沟通水平显得特别重要。管理者如

    2019-10-16 金蓝盟 34

  • 干货 | 源源不断地激活企业:调教新人有妙招!

    在开始之前,先给大家讲一个故事: 从前有一条河,两边各有一个村庄,一个叫大河村,另一个叫小河村。大河村离河流比较近,土地比较肥沃,村民每天从河里取水灌溉庄稼、洗浴、做饭都很方便,日子过得很滋润。 小河村就没那么惬意了,因为离这条河比较远。好在小河村的村民比较聪明,他们开了好几条沟渠,把河水引流到村里,还清理了河道,盖了几个鱼塘和蓄水池,日子也过得比较滋润。这样相安无事过了几年后,突然下了一场大雨,

    2019-10-16 金蓝盟 36

  • 企业管理制度有哪些 企业管理制度大全

      企业必须有适合自身管理制度,对于企业的发展至关重要,关乎着企业与员工的整体利益,那么一般会包括如下内容呢?请看下文,希望对大家有所帮助! 企业管理制度大全  一、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。  二、安全管理制度。警

    2019-10-16 金蓝盟 23

  • 中小企业管理中的问题以及应对方法

      中小企业占据了我国国民经济发展的重要地位,对国民经济的稳定持续从大量的中小型企业的发展是分不开的。随着中小企业数量的递增和规模的扩大,中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山,在发展和壮大的过程中,由于市场竞争日趋激烈,原有的管理水平已不适应企业新的发展,成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展,从而导致管理失效,最终使企业走向死亡。  中小企业的发展面临两个基本问题:一是如何适

    2019-10-16 金蓝盟 30

  • 企业管理的核心和行为准则是什么?

      要把企业做大和做强,必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的核心和行为准则,才能在成长的道路上走的四平八稳。  有的人只喜欢获取,而不愿意奉献,可曾想过,当你只知获取而不知奉献的同时,你获取的数量也会不断的减少,当人把自己局限在利己的圈子里的时候,你的选择范围会变小、能力范围会变小、甚至你的人脉范围会变的更小。  我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价值,真正的价值,是人与人交流之后,

    2019-10-16 金蓝盟 34

  • 企业管理中基础管理的执行力技巧

      基础管理是一家企业的管理核心,俗话说九层之台,起于累土,毁于蚁穴。基础的管理决定着这个企业的构建是否稳定。  对传统企业来说,基础管理是每一个职业经理是否称职的试金石,基础管理关系到企业给客户带来的体验,也影响到整个团队的执行力。基础管理需要把管理的触角深入到任务的每一项细节,清晰,具体,如何实现,最终如何考量。  一个优秀的管理者,需要考量他的创新能力,沟通能力,判断力和市场敏感度,但同样重

    2019-10-14 金蓝盟 18

  • 多少种企业管理模式

      企业管理模式是在较长的实践过程中,企业逐步形成并在一定时期内基本固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。今天小编就给大家讲讲有多少种企业管理模式,希望对大家有所帮助。  1、系统化管理模式:  企业的系统化标准化统筹化的管理是通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成的。  这样的好处是有利于企业的快速扩展,

    2019-10-14 金蓝盟 17

  • 企业管理费包括了哪些内容?

      企业管理费用包括哪些?企业管理费是指建筑安装施工企业组织施工生产和经营管理所发生的费用,其费用内容包括:  1.管理人员工资:包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。  2.办公费:企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、通信、书报、会议、水电、燃气、集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)、防暑降温、卫生保洁等费用。  3.差旅交通费:职工因公出差、调动工作的差

    2019-10-14 金蓝盟 23