强化咨询规范执行,全力提升客户价值——金蓝盟集团咨询事业部2021年9月项目会议报道

2021年9月5日,金蓝盟咨询事业部全体咨询老师又再次相聚于美丽的泉城——济南。

本次会议,由咨询事业部总裁王老师全程主持。

会议在《咨询师工作宣言》的集体诵读声中拉开帷幕。

首先,由彭老师带领与会全体老师朗诵了《咨询师工作宣言》,这既是老师们的工作信念和责任使命,也是对集团的承诺,更是对客户价值的庄严承诺。

咨询宣言

接着由王老师结合自身的咨询经历和切身体会,对与会老师进行《咨询师工作规范》的学习宣贯。王祖荣老师从理念篇、行为篇、形象篇三大方面,全面、翔实、客观的对咨询师工作规范进行解读,对老师们在以后工作中如何“履行使命、践行规范”做出具体要求和部署。

王老师解读工作规范

受集团领导委托,王老师宣读了集团领导《致老师的信函》的信函。结合信函内容和各位老师日常使用平台等情况王老师提出了具体执行落地的要求。

之后,由IT部吴总监给大家详细讲解了《关于平台管理规定》。

当日下午,为全面提升咨询老师的项目实战技能,先后由彭老师、张老师、马老师等多位老师逐一分别进行了典型项目案例复述和成果分享。

值得肯定的是,各位参与分享的老师,会前、会中都认真准备,精彩分享,干货满满,为咨询事业部在产品建设、实操案例分享沙龙举办、咨询项目服务等各方面,提供了良好的借鉴、学习指导和帮助。

6号下午,进行了老师成长展示汇报。康老师、邱老师、刘老师等6位老师各自针对自己的成长历程,认真详实的分享了对咨询行业的认知、心态与角色转变、参与项目总结等。

期间,王老师组织部分老师利用会间/晚上的时间,分别就产品部建设、诊断/咨询等过程中的个案问题,逐一分别约谈、沟通和专题会议研讨,以促进各产品部快速建立和推动项目优质实施。

会议最后,王老师针对本次会议情况进行了总结,并就项目文件格式的标准化、“三个传承”、团队文化塑造与落地、产品与部门部建设、管控平台要求等具体事项重点进行了强调和要求。

本次会议取得了圆满的成功,达成了会议的预期目标,在大家热烈的鼓掌声中结束!

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