有一个90后的小伙子来找我，说他有个很好的项目，他说谢老师你这个人非常有格局。我说怎么讲？他说你不像其他人跟我们争，你不跟我们争。我想，我不是不跟你们争，我是争不过你，因此，我选择另外一条方向，我助你成功跟你喝汤，这就是我真实的一个资本逻辑。所以在这种逻辑之下，我在2017年7月份成立了第一家合伙企业，可以理解为它只用于投资的合伙企业。到目前为止，即用两年的时间，我成立了第4家合伙企业，投资了2个
2019-08-08 金蓝盟 18
可以肯定的说，未来将是资本经济的时代，要么你被资本追逐，要么你只能成为资本家。具体的说只有两个选择：①要么你成为一个独角兽，不断的有一些知名的资本来找到你，要给你投钱进来，要跟你赌未来；②要么你成为资本家，投资给充满希望的企业或项目，投资给未来。我个人权衡了一下，我想我很难成为被资本追逐的对象。但我发现在我为客户服务当中，经过几十年打拼，取得了成功的经验，还取得了丰硕的财富。面对时代大背景下的改革
2019-08-08 金蓝盟 24
我们办企业常见的三种方式，一是有限责任公司，二是集团公司，三是股份有限公司。国家有政策扶持促进投资，出台了一个新的组织方式，叫做有限合伙企业。我们做实业的可能对这种组织方式知道的不多，对应国家的扶持政策，成立这样的企业，它只有一个税，叫做股东所得税。而我们有限责任、有限股份或集团公司，赚的钱要上两次税：第一次要上企业的所得税25%，企业赚了100万，要上25万所得税。这个企业就获得了75万的利润；
2019-08-08 金蓝盟 19
在时代的背景之下，企业是一定要转型的，是必须要转型的，因为时代在转型，世界在转型，人心也在转型，你不转型还会有未来吗？三年以来，我和我的同事们奋战在一线，在思考、在探索，我本人的这次出山，使命就是要带领我们传统的企业，完成转型和升级。什么是转型呢？经济学家们没有跟我们讲的很清楚。路，在我们自己的脚下，我给大家提几个方向：一、平台化转型，即企业成为一个平台。二、服务化转型，就是制造业的服务化。三、资
2019-07-18 金蓝盟 23
前天，金蓝盟集团结束了为期三天的第五届联谊会的主要行程。全天分为上午的体验课程和下午的游玩时间，劳逸结合，为这次的联谊会打下了完满的句号。■上课篇：来讲讲上午的课程。首先是由金蓝盟领军人谢老师来为我们讲解《投资的关键观点》，继昨天解说过“现在是资本的时代，有远见的企业家要转换发展思路”，今天特意给大家延伸思路——如果是要转换资本思维，那关键要点有哪些？在谢老师的讲解过程中，又有好几位朋友被谢老师稳
2019-07-18 金蓝盟 44
在时代的背景之下，我们发现一切都在重构，开始出现了倒闭的行业，出现了科幻式的产品，出现了一个革命性的产品，就会赢家通吃，即一个产品就可以达到打败所有的产品。比如一部智能手机替代了很多的产品，我们手表不需要带了，指南针不需要了，计算器不需要了。更厉害的会更快的出现，你方唱罢来我登场，颠覆规则和颠覆传统的时代已经开始。所以人心开始撕裂，有的人要回归传统，有的人要推动现代。我的理念是，我们回不到过去了。
2019-07-18 金蓝盟 21
我们做企业家的，一定要向李嘉诚先生学习，学会瞭望未来、关注时代。正如一位佛教大师所说的那样，“你说与不说它都在那里，你看与不看它都在那里，你恐惧不恐惧它都会发生”。我们阻挡不了任何一个时代的发展，现代学营销之父菲利普·科特勒说，世界上三大潮流是不能阻挡的：第一、人类生活水平不断提高是阻挡不了的。第二、技术进步是阻挡不了的。第三、变化是阻挡不了的。我们要做的是找到我们自己的归途，所有的企业都在一个起
2019-07-18 金蓝盟 13
之前我谈到了我们传统制造业转型的方向之一，就是先进制造业。那什么是先进制造业呢？概括的说，所谓的先进制造业，包括以下三个方面：1、智能制造率先的智能制造。对我们多数企业来说，智能制造不要说4.0了，至少你要实现生产的自动化。2、做尖端技术譬如说我的一个客户，他发明了能让电动汽车电池续航能力提高25%的技术，原来400公里，现在500公里，这100公里就是一个汽车企业的核心竞争能力。3、商业模式创新
2019-07-18 金蓝盟 12
