谢老师观点 | 为谁干,比为什么干还重要

2020-11-30 23:07:46 金蓝盟 51

在拜读毛主席著作,学习其思想过程当中,我逐渐领悟到他老人家管理组织之要义 。

毛主席首先规划了组织的纲领,纲领就是提纲挈领,为的是纲举目张。我们用企业文化去解读它,纲领就是企业的使命。

党的使命是什么呢?我认为是实现共产主义比较贴切。毛主席怎么做的呢?他有七个步骤,我把它暂命名为叫统帅七剑

首先是使命

很多人解读使命是为什么要干,我把它加上一个为谁干,即使命包括为什么干和为谁干两个要素,而这两个元素在共产主义当中都有。

为什么要干呢?很简单,是要实现共产主义。

为谁干呢?共产这两个字就回答了为谁干的问题 , 因为在那个时代农民多是佃农,是一种雇佣制,农民没有起码的生产资料,所以共产的吸引力是非常大的。

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为天下劳苦大众
其次是愿景

要做什么呢?做成什么样子呢?要解放全人类。我让全人类的人都实现共产主义,都过上好生活。

其三是路线

怎么落地呢?即为了实现我们的使命,为了实现我们的愿景,接下来要按照纲领拿出路线来。

所谓的路线就是战略指导方针的集群,它包含了战略但是它高于战略,是方向性的问题。

从哪里开始干呢?解放全中国是路线的统领。那怎么解放呢?这个时候提出来一个战略方向,叫枪杆子里面出政权。

我们要发展什么?要发展武装力量,即要发展军队。有了军队战争怎么打?我们正面进攻缺乏力量,这时打法出来了叫避实就虚,叫农村包围城市。怎么包围呢?建立根据地等等。

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