谢老师观点 | 危机中,应该如何的决策未来?

2020-05-23 16:00:06 金蓝盟 8

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新冠疫情以来,全球的经济是哀鸿遍野,从美国到欧洲,从欧洲到非洲,可以说全球各个大的经济体,如前20位的经济体,经济都是负增长的。

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因此对于我们企业家,一定造成了很大的心理上的影响。经过几个月持续地对新闻的追踪,以及对于枝枝节节的分析梳理,我试图得出两个结论,即:

01
我们中国的经济怎么样?
02
我们中国的企业该怎么办?

经过反复的分析梳理后,我对中国经济趋势的判断是乐观的,这种乐观是来自于客观。

我们企业该怎么办?前提是我们如何的来看待未来。换句话说,危机中企业家应该如何的决策未来?

许多企业家决策的时候喜欢“三拍”,就是选择干什么拍脑袋,怎么干拍胸脯,事情干砸了拍大腿。

当下,企业决策未来更加的需要企业家的战略素养。在《老板操盘力》这本书当中,我谈到了企业家战略素养的三个要素:

抬头看天

就是要看我们企业所面临的经济大环境;

低头看路

看什么?看我们所属的行业是处于上升期还是平稳期,或是收缩期;

跳出企业看企业

要非常客观和公正地看待自己的企业,就要置身事外,就要跳出企业去审视企业,像第三方一样的去看待我们自己的企业,这样我们才能客观公正的看待自己。