企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。 然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源管理工作中的一个重要环节，如何科学、客观的对企业培训进行评估，证明企业培训是否达成目的，投入与产出是否成正比，人力资源部门应做到以下几个方面： 重视企业培训及评估在人力资源管理中的重要性 1）
2019-10-09 金蓝盟 19
企业管理的基础，首先了解管理的发展历史！对管理的发展越了解，就能让我们再摸索，就越有助于保证我们的管理行为方向的正确性。管理理论的发展，也就一百年的历史，俗称“管理百年”。我们的前辈们做了许多非常有意义的研究和总结工作。越了解他们，就越钦佩他们，对我们的管理实践就越有指导意义。 企业管理的基础要先了解管理的发展历史，大致可分为五个阶段：理论的孕育、科学管理、一般行政管理理论、定量方法（管理科
2019-10-09 金蓝盟 10
2019年最值得工作的咨询公司：20世纪90年代，企业管理软件从美国传入中国，最常见的企业管理软件系统包括HR（人力资源）、ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、OA（办公自动化），财务管理软件系统等。现在，经过20多年的发展，国内已经涌现出一批优秀的企业管理软件品牌。各类别下，企业管理软件代表产品有哪些？下面请看本文为您整理的最新名单。 一、HR系统 1.12号人事部 中国第
2019-10-09 金蓝盟 9
2019年全球咨询公司排名 全球知名的职业发展机构Vault发布了2019年的全球咨询公司排名，这项排名已经成为了全球范围内对于咨询公司的公认排名。 该排名通过针对全球范围内（以北美地区为主）的咨询顾问进行问卷调研，以同业评估的方式来确定各大国际咨询公司在业内的排名。 2019年最值得工作的咨询公司：资料来源：Vault MBB还是那么能打，和2018年榜单一样，稳稳地占据着榜单的前三名。
2019-10-09 金蓝盟 40
如果足够细心你就会发现，在日常工作中，有很多企业的员工在正式上岗之前都会安排一段时期的培训，有的培训短则几天时间，有的培训会持续几个月，甚至以年为单位穿插进行的。 这些企业愿意花费很高的培训成本，进行员工培训是一定有他们道理的，企业是以长远目标来考虑的。 那么企业管理培训的用处究竟是什么呢?我们首先根据企业总体来解释，一个企业有它独特的经营理念，那么在培训的过程中可以向员工说明、讲解，这个
2019-09-26 金蓝盟 19
运营管理系统是一个输入输出的转化系统，将一些原料、信息输入，转化成产品和服务。所谓制造业营运目标，指的是质量（Quality）、成本（Cost）、交期/时间（Delivery on time）三个项目，分别代表一家制造业公司能在最短的时间，以最低成本，将质量最佳的产品提供给客户，藉以创造营收与获利，在全球化的激烈竞争下，制造业如何通过运营目标改善即QCD改善工作，提高产品质量（Q），降低运营成本（
2019-09-19 金蓝盟 21
在企业日常管理中，不管培训还是学习，在企业里都是有目的的活动，都会以企业的发展为最终目的。 成人学习的理论里，大家都知道：当他面对变化的时候，不管是一个生活环境的变化，还是重创或是契机，总之是当他需要变化时，他对学习的意愿是最强烈的，自发学习动机也是最强烈的。 问题分析与解决培训 企业也是一样，当企业面对新挑战、新机遇的时候就是最最需要学习的。从另一角度讲，把企业比作人，不同的人是有不同
2019-08-23 金蓝盟 29
在一个不断变化和快节奏的企业世界中，内训和发展是不可或缺的功能。同时，也是大多数企业应该优先考虑的事项之一。可以在企业内部或者外部挑选有经验的老师，在企业内部进行培训和学习。换句话说，任何一个企业想要发展，都不少了进行内训。下面，給大家详解企业内训的目的和意义。企业内训是什么员工是企业发展的主要生产力，想要在当代企业之间竞争激烈的行业中开辟道路，需要依靠广大企业成员的智慧及技术。但是，每个员工都会
2019-08-22 金蓝盟 21
