每年春节期间，各大平台的红包就会集中爆发。当然，玩法也是花样颇多的，最基本的一点就是类似于当初支付宝推出的“集五福”活动，我们看到其他平台也是推出类似的积攒到几个“字”之后才可以在除夕夜的时候开启红包。大家的“套路”其实很类似，目的也很简单，就是希望用户能够多关注自己的平台，或者能够积累到更多的用户参与，如果能拉来新的用户就更好了。有一些平台鼓励用户多完成“任务”，这样也可以增加获得红包的机会。“
2020-01-23 金蓝盟 5
千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽。岁末年初，是各类生产事故的高发期。如何积极预防“岁末年初，事故多出”的现象？今天，小编就跟大家唠一唠~春节期间企业的安全措施一、企业自查企业要组织各职能管理部门、各专业技术人员，深入生产现场，对春节期间各类安全措施落实情况进行全面检查。要克服厌战、麻痹、侥幸思想，严格落实隐患排查企业主体责任，强化各项安全生产措施落实，做到“五不放过”（不放过任何一台设备设施
2020-01-22 金蓝盟 4
实际上我们传统企业的落伍是在于对于新兴商业逻辑的不理解，乃至于对新兴商业法则缺乏相应的部署，是我们被这个时代甩开的最本质的原因所在。所以在这个时候，对于我们的经营方针和我们的战略结构，必须进行重新的梳理，必须有所思考有所变革。1实体企业尤其我们制造业，不再是时代的宠儿。2一个国家经济的脊梁是制造业。如果实体经济出现问题的话，虚拟经济搞得再好，这个国家都不会有前途。美国最大的问题是实体企业的空心化，
2020-01-08 金蓝盟 12
当今的社会是一个全新时代，它也可以被称为互联网技术的时代。传统的营销方式逐渐被网络营销所取代。传统的营销正逐渐转变为网络营销。网络营销必将在未来的经济发展中占据重要地位，为什么网络营销能够迅速进入市场并占据重要地位？网络营销的优点是什么？随着网络技术的成熟和网络成本的降低，互联网逐渐为公众所接受。互联网以网络的形式聚集企业、团体、组织和个人，实现信息的交流。营销中最重要的是组织和个人之间的信息传播
2019-12-23 金蓝盟 22
随着市场竞争日益激烈，企业要想在其中占有一席之地，那么必须在企业管理过程中，不断提升自身的内在素质，形成自己独特的核心竞争力，才能在同行中形成竞争优势。而这种企业管理的竞争优势包括理智的企业经营行为、有效的企业治理结构、合理的企业组织体系等等。其中，最主要的企业管理核心要素表现为以下三方面： 合理规范的企业制度。企业管理制度是现代企业对企业管理活动的制度安排。同时，规章制度也是规范企业内部员
2019-11-13 金蓝盟 75
当管理培训成为一种企业必需品时，开始有越来越多的企业走入了"为培训而培训"的误区。几乎所有的培训公司都曾遇到过客户类似的疑问：为什么员工的改变不明显?培训为什么没有达到预期效果?单纯跟风模仿地选择培训，是无法达到良好效果的。 理清客户最终目的，培训不是万灵丹，而是为企业传递某种信息的工具。经常有销售经理打电话来要求公司提供一些销售课程。这时培训顾问首先要了解对方的最主要用
2019-11-07 金蓝盟 44
由于企业自身发展而定需要，企业会根据实际情况对管理层进行培训，提升管理者的管理水平和能力。很多企业在管理培训过程中也会遇上很多的困难，影响到培训的效果，下面就来进行一个简单的总结。 一、培训方式选择 在绝大多数中小企业，目前采用的培训模式比较常见的有两种：一是派人参与外部培训机构组织的公开课培训，但这种培训难以惠及大众，因为没有任何一家企业可以将所有人员都派出去搞培训，同时，这种培训因为对
2019-11-05 金蓝盟 50
在这个快速发展的今天，每个行业都争的面红耳赤，你抢我的客户，我争你的客户，受伤的不仅是两家企业培训机构，更是我们客户的损失，但是，企业的培训还是要做，仅靠自己的一己之力恐怕有些困难，所以，在这样一个白热化的竞争状态下，作为我们要选哪一家企业培训机构好呢?这里给大家一些建议： 第一：选择以客户价值为上的企业培训公司 我们要衡量一下，在琳琅满目的企业培训机构中，哪一家是真正为客户考虑的，而不是
2019-11-05 金蓝盟 51
