2025 年 7 月 8 日 - 14 日，SLR 索具携手金蓝盟精益咨询顾问黄老师开展智能工厂规划第四期项目。在制造业转型升级背景下，项目以 “重构机械制造行业效率新范式” 为核心，通过生产设备自动化升级、工艺流程系统性重构、空间资源集约化利用，推动企业从 “传统制造” 向 “智能制造” 转型，落地 “大物流、小生产” 先进理念，为索具行业注入新质生产力。

以立体仓库建设为核心打造智能物流中枢，重构工厂空间布局；推进工艺设计变革（如喷涂工序优化），解决传统生产品质痛点；践行 “大物流、小生产” 逻辑，通过高效物流支撑精益生产，实现生产区域柔性化升级。颠覆传统工厂运营模式，提升整体生产力、降低能耗，推动索具制造从 “规模驱动” 转向 “智能驱动”，树立行业智能化转型标杆。

项目期间，重点推进立体仓库规划建设，通过集约化设计替代传统仓库，释放厂区空间转化为柔性生产单元，并将其打造为连接供应链与生产端的智能物流中枢，实现原材料、在制品、成品全域信息化流转；优化生产工艺（如喷涂工序），引入数据追溯系统，解决人工操作导致的品质不稳定问题，实现产品全生命周期管理；重构生产布局，采用 U 型布局、模块化生产线，让生产区域聚焦核心加工环节，落地 “大物流、小生产” 模式，提升整体运营效率。