国内行业领先的 FT 汽车零部件有限公司携手金蓝盟集团，正式启动智能新工厂规划咨询（第一期）项目。本期由金蓝盟资深顾问黄老师携手 FT 项目组全流程操盘，以精益理念为核心、数字化技术为支撑、智能化升级为方向，通过价值流重构、智能产线设计、物流体系优化、绿色能耗管控、AI 技术赋能，致力打造全球领先的汽车零部件行业智能标杆工厂，以数智化重构汽配制造新范式，为企业高质量发展筑牢数智化根基。

工作重点围绕智能工厂全维度规划展开，核心通过价值流工具拆解全业务流程、设计智能柔性产线、重构车间物流动线、深挖节能潜力、依托 AI 算法优化工厂设计体系；目标是突破传统制造瓶颈，实现生产柔性化、物流高效化、能耗绿色化、运营智能化，打造集高效、柔性、绿色、智能于一体的现代化生产体系，树立汽车零部件行业智能工厂建设标杆样板。

全流程价值流梳理：运用价值流图工具，对零部件生产全业务流程进行系统性拆解与梳理，精准定位生产各环节关键瓶颈点，为全链条优化划定清晰方向； 

智能柔性线体设计：针对生产瓶颈靶向突破，创新设计智能柔性线体，打破传统产线刚性限制，适配多品类零部件生产需求，实现柔性化、高效化生产； 

生产物流体系重构：全面梳理各车间物流动线，重新规划物料转运路径、优化仓储与作业点位布局，消除无效搬运环节，构建高效顺畅的生产物流衔接体系； 

绿色低碳规划落地：开展生产全流程能耗深度分析，深挖工艺环节节能潜力，制定工艺技术升级与节能落地方案，推动高效生产与绿色发展深度融合； 

AI 智能化工厂设计：依托 AI 算法对生产布局、资源配置、运营调度进行智能化模拟与优化，实现生产要素最优配置，让工厂设计更具科学性、前瞻性。