2026 年 1 月 13 日 - 17 日，ZJTW雨具有限公司开展第二期企业文化建设咨询项目，由金蓝盟专家组主导。本期以 “文化落地、制度适配、全员共识” 为核心，通过一期作业复盘、行为准则共创、制度快速体检、文化活动策划、故事挖掘等系列工作，完成《企业文化手册》编制与文化落地路线图规划，推动企业文化从 “理念” 走向 “实践”，为企业发展注入精神动力。

工作重点围绕企业文化体系搭建与落地展开，核心完成《企业文化手册》编制、员工行为准则共创、核心制度适配优化、文化落地活动策划；目标是明确企业价值观落地标准，让制度与文化同频，通过标志性活动与真实故事传递文化内涵，形成全员认同的文化氛围，赋能企业长期发展。

项目启动与目标共识：召开中高层定向与承诺会，明确二期核心成果（《企业文化手册》《文化落地 90 天路线图》），商议确定质量方针与目标，部署五天工作议程； 

行为准则与制度优化：组织各部门负责人开展行为准则共创会，将价值观转化为 “部门方言”；召开制度快速体检会，聚焦考核、奖惩、招聘晋升三大核心制度，梳理优化关键条款； 

文化落地活动策划：联合文化推行小组与各部门活跃分子，脑爆 90 天标志性文化活动（如 “匠心故事会”），制定首个活动简易执行方案（含时间、负责人、预算）； 

文化故事挖掘与手册编制：组织各部门 “故事员” 开展文化故事汇，收集 3-5 个体现价值观的真实故事；整合所有成果编制《企业文化手册》，经公司高层最终审议确认； 

成果发布与全员赋能：召开全员大会，总结项目成果，发布《企业文化手册（精华版）》与《文化落地 90 天路线图》，开展非 HR 经理的人力资源管理培训。