近日，JT 工程机械智能工厂规划（第一期）项目圆满落幕。该项目占地 200 亩，以 “世界一流工程机械装备智能工厂” 为设计蓝本，由金蓝盟资深顾问黄老师携手精拓项目团队主导。项目聚焦绿色化生产、智能化管控、先进制造技术应用三大核心维度，通过全流程深度调研生产、仓储、物流、装配等关键环节，系统梳理组织运营协同、流程衔接堵点、空间布局冗余等痛点，以 “业务聚焦 + 流程精简” 双轮驱动，完成智能工厂价值流重构的顶层设计，为打造高效、低碳、柔性的现代化工厂筑牢根基。

工作重点围绕智能工厂价值流优化展开，核心梳理跨部门协作壁垒与空间布局问题，重构关键环节动线与布局；目标是锚定国际领先标准，降低组织运营成本，提升物流响应效率，实现仓储、生产、打包环节无缝衔接，为后续规模化生产、柔性化交付奠定基础，推动企业智能化转型。

全流程深度调研：深入生产、仓储、物流、装配等关键环节，聚焦价值流 VSM，系统排查组织运营协同、流程衔接、空间布局等核心痛点； 

顶层设计规划：以 “业务聚焦 + 流程精简” 为核心策略，优化资源配置逻辑，打通跨部门协作壁垒，完成智能工厂价值流重构的顶层设计；

核心布局优化：重点重构整机外购部件仓库与装配车间布局，优化属具成品存放处至打包车间的动线规划，实现关键环节效率升级。