近日，汽车零部件行业企业HBSQ智能工厂规划咨询（一期）项目正式启动。项目由资深首席顾问黄老师全权领衔，依托滤清器行业工厂规划实战经验，为企业定制专业化、智能化、现代化工厂升级整体解决方案，助力企业突破生产制造瓶颈，实现数字化转型升级。

工作重点：开展现场深度调研，运用 PQPR 完成产品产量工艺路线分析，开展全流程价值流梳理，采集工序节拍、设备稼动、库存、物流等一手现场数据，识别流程瓶颈与现场浪费；对齐企业产能目标、产品发展规划与业务诉求，摒弃经验式判断，为后续车间布局、物流规划、产线优化输出提供客观数据支撑。

目标：摸清生产全流程真实痛点，完成产品族划分，建立数据底座，为智能工厂整体方案输出奠定扎实基础。

项目正式启动，明确智能工厂升级整体方向，对齐企业发展战略与业务诉求；

PQPR 产品产量工艺路线分析：统计各零部件品类产量、订单结构、工艺路径，完成产品族划分；

全流程价值流现场梳理：深入各生产车间，实测工序作业节拍、设备稼动水平、在制品库存、物料搬运、信息流传递等一手数据，还原原材料入库到成品出库完整业务流程；

痛点识别挖掘：识别生产流程瓶颈点以及各类现场浪费；

跨部门深度访谈：与生产、工艺、设备、物流各部门充分沟通，对齐产能目标、产品规划、未来业务诉求，为后续方案输出储备依据。