家族企业成困扰,关系捋顺见回报

讲述咨询的故事,描述成功的真相

多位家族成员

在公司担任要职

多头的管理

越级的指挥

角色定位的混乱

导致企业严重的管理脱节

产值上不去,团队无活力,人才流动大

老板苦恼到几乎崩溃。。。

到底该咋办才能摆脱困局?

【转型革命·重构未来】选拔营

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