什么是企业经营管理的汽车理论?

金蓝盟《咨询的力量》之天津卡达克

产品交付难

产品质量差

员工流失率高

面对这三大问题

如何引进了汽车理论?

产能由单月6万件提高到10万件

交付及时率提升了30%

质量问题的解决率提高到95%

废品率降低了50%

顾客投诉

由单月的7次,降到单月1次,

员工流失率由8%降到1.5%

【转型革命·重构未来】选拔营

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