• EDU经典课堂 | 绩效就这么简单

    做人是管理的第一个方面STEP1:我们说做人就是依据你的职责该请示的要请示该汇报的要汇报各个部门需要相互协作的就不能推诿扯皮最终来讲实现的结果就是职责叫做什么流程叫怎么做考核叫达到的标准我们有时候告诉企业家一个企业每一个岗位的职责和企业梳理流程以及推动绩效考核实际上就是叫什么三句话叫干什么怎么干怎么干好如果这些落实不清楚那你想一想你自己不知道做什么不知道干什么部门之间协调又不到位工作该请示不请示该

    2019-08-20 金蓝盟 18

  • EDU经典课堂 | 企业生存之后要抓经营

    老板第二位要抓经营NO.1我们从创业的时候必须要生存下来生存以后那么我们到了规模化以后就要知道我们未来走向哪里所以必须要定战略和规划这是三位一体的第一个方面NO.2第二个方面就是经营一个企业老板不抓经营天天忙于日常事务甚至是你企业有规模了你都大事小事还要亲力亲为你就会很累累到没有任何时间去考虑未来的发展那么经营是什么广义地说是把我们的规划和战略怎么去通过措施不断地去实现狭义地说是我们怎么样去开发市

    2019-08-19 金蓝盟 31

  • EDU经典课堂 | 远近高低各不同

    今天你幸福吗?1新的结论我认为对不一定我认为错不一定2培训的任务每个人看法,都有局限性所以培训,首先要懂得转变思想观念3人培训的目的为了两个字:统一统一思想统一认识统一价值观统一目标统一流程统一制度统一规范

    2019-08-19 金蓝盟 23

  • EDU经典课堂 | 习惯影响人生

    习惯影响人生为什么人民解放军最有战斗力因为军人思想统一军人所有的回答全部是统一的而且统一在正面、肯定的回答所以记住部队战斗力是训练出来的不是人在一起就有战斗力不是人在一起就叫团队要经过训练要经过考验只有一个目的养成习惯

    2019-08-19 金蓝盟 26

  • EDU经典课堂 | 每天工作都要做出结果

    ◆◆做事管理的第二方面◆◆管理的第二个方面叫做事管理通俗地讲就是做人做事的道理那做事是什么呢做事就是我们每一个岗位每一天每一周每一月甚至每一年你都要做出工作绩效来你每一天上班不能当一天和尚撞一天钟每一天上班都得有工作结果都要做出工作绩效所以大家就会知道绩效绩效很多企业都得推动所谓的绩效考核绩效管理但是我要告诉大家95%以上的企业几乎是不成功的为什么因为他把绩效的概念没有理解清楚所以我今天到明天就要

    2019-08-19 金蓝盟 22

  • EDU经典课程 | 理想的实现要有阶段计划

    一个阶段的计划1、每一个月应该写几篇作文2、做多少数学题、化学题……3、要背多少英语单词4、怎么样能说一口流利的外语这都是要有阶段计划要去做的所以你不能每天都拿着手机然后用手机来左右人生的时间这样才能实现自己未来的理想和预期的目标做人和做企业有相似的地方一个人的理想要实现必须要通过设计要有未来的目标和规划一个企业也是这样

    2019-08-19 金蓝盟 45

  • 金合创投 l 资本驱动的未来

    金蓝盟作为你的老朋友这么多年来现在已经走向了一个新的事业平台想跟你分享同时也非常想让你一起来构建谢老师所打造的一个以资本驱动的未来真的不是说你有多少钱能投多少项目这个不重要但是如果你的一部分资金进来加上我们现有的股东再加上金合资本和金蓝盟的操盘和智慧能力

    2019-07-18 金蓝盟 14

  • 金合创投 l 科创类项目的风口在哪里 金蓝盟管控平台 2019-05-18

    我想着重讲一讲交给谢老师我们的团队帮你操作你说有那么多的科创项目可是你并不知道哪个项目好你手上有闲钱你也不知道应该做什么而这一切既然谢老师明白了他一上午试图想说服大家的是什么他是明白的那么如果你也明白了你可以自己做如果你还不明白拜托你跟着他做那你跟着他做会像谁呢这个世界上只有两种人后来小平同志在跟CNN的记者聊天的时候他说其实长征这个过程是很艰难的我并不确定长征对不对我甚至不知道我能不能熬得过这趟

    2019-07-18 金蓝盟 15

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