谢老师观点 | 联谊会:凭什么把传统百货业打的落花流水?

打败你的是思维模式

大家作为传统的制造类企业,都曾经辉煌过,我们也伴随制造业一路走来。但是今天我们看到了一个真实的商业情景是商业新秀异军突起,另一边却是传统企业的哀鸿遍野。

今天在场的企业老板都是非常优秀的老板,但是我们当中的大多数老板几乎没有休息的时间。所以我们内心真实的感受是,做企业越来越难,做老板越来越累,尤其是我们做传统企业的。

我们的问题出在哪里?

问题就出在利润等于收入减去成本这个规则里面。如果你不能跳出这个规则,你就只能更难、更累,以及于更落伍。

大家或许会感到十分诧异,或是干脆听不懂,我想到了。因为这个规则已经伴随我们人类至少3000年了。但是问题就出在这个规则当中。因为这个规则收入减成本等于利润,收入增上去,成本降不下来,因此没有利润。同意吗各位?

你们一定听不懂我在说什么,没关系,马上揭晓答案,因为你们看到的独角兽,还有这些创业的新秀,干脆就没有你一套规则,各位听的懂吗?

他并不是收入减成本等于利润,他没有用你这种传统的规则,但是他把传统企业打的落花流水,甚至于没有还手之力。

谢老师观点 | 联谊会:凭什么把传统百货业打的落花流水?

马云在一次演讲当中就曾经谈过,他说我把中国的传统百货业打得落花流水,而且传统百货业还没有还手之力。各位你想知道为什么吗?

我经过本次出山三年以来的研究,在春节期间我终于明白了答案,你们今天听到今天的观点是绝对的新鲜的,这些商业新秀们用的干脆就不是那套传统的规则。

因为如果用这个规则

刘强东连续亏损了190个亿,早就倒下了,对不对?在传统企业你们哪一个敢说你亏损了190亿,你还越来越好?你敢说吗?不要说190个亿,19个亿你都有可能进监狱的。

所以你必须明白这个至关重要的一点,我们落后在哪里?因为人连落后在哪里都不知道的话,他就没有办法来突破自己的牢笼,走出自己的困境,各位说是吗?

去年滴滴财报亏了102个亿,补贴司机117个亿。它用的就不是你的办法,用的不是你的规则。

虽然它巨亏,但是滴滴依旧是全球最大出租车公司,不是上海出租车公司,也不是北京出租公司,也不是你什么别的出租车公司,它亏了102亿有没有倒?没有倒!它有没有未来?有!

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