谢老师观点 | 联谊会:要有驾驭资本的思维

在当下这个时代, 有两大要素在推动着行业的演绎, 一个是智能技术的日新月异, 另一个就是资本的助推。 有了资本的助推, 许多新生态企业就发明了一些颠覆性的模式来颠覆你!

在当下这个时代,有两大要素在推动着行业的演绎,一个是智能技术的日新月异,另一个就是资本的助推。

有了资本的助推,许多新生态企业就发明了一些颠覆性的模式来颠覆你!

比如说360,行业所有的杀毒软件都收费对吗?但360是免费的,结果是所有的杀毒软件全部退出江湖,什么金山、卡巴斯基等等全部退出,最后360一头独大。

360用的逻辑也不是收入减去成本,收入减成本那就是个负数,虽然我每年亏两个亿,但是我把你干趴下了,我一统江湖了。所以今天有些行业会率先被颠覆,未来肯定还会有一些行业被颠覆。

他凭什么可以亏两个亿?太简单了,有资本助推!我给你5个亿,就是让你亏的。大家知道,卖得贵的就怕卖得便宜的,卖得便宜的就免费的,免费的就怕有补贴的。

再如滴滴和快的,凡坐我的车就给你补贴,每家各烧了50个亿。所以分析这些新生态企业,你会发现一个商业逻辑的脉络,就是我们的商业已经进入到资本的时代。

谢老师观点 | 联谊会:要有驾驭资本的思维

我们作为传统的商人,往往忽视了这个现象,或许有一天我们的企业被人收购,这是最佳的结局,恶劣的结局是你不知道你的企业是怎么死掉的。

我们传统生意,是我们用传统的思维辛辛苦苦打拼出来的,你挣的底部的钱,我们多赚1000万难不难?现在有些企业为降低成本里已经算计开几盏灯了,只让工人看得见就行了,你说再怎么降成本?很难! 

还有人搞什么阿米巴,我没有搞,中国最好的巴都算到个人了,我们计件制不是巴吗?中国的计件制就是最好的阿米巴,你还巴什么?胡闹,病急乱投医!

根本在哪里?根本是在战略层面的解套。所以我们看到了商业新秀,大张旗鼓、攻城掠地地赚到钵满盆满,而我们传统企业很辛苦,在哪里?

在于对时代的理解,在于对资本的驾驭。

再举一个例子,做西服的新郎集团,它的服装上市以后,利润很低,只有一千多万,但它用资本的腾挪,把这个上市公司卖掉,赚了12个亿,最后用7个亿再把服装厂买回来,净赚5个亿。

你看这种资本的腾挪,几乎是眼花缭乱的,这都不是我们传统的思维能够理解的。

我们如果要跟上这个时代,就必须学会驾驭资本的思维。

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