谢老师观点 | 联谊会:战略就是企业家的格局

功名看气宇,富贵看格局

我在《老板操盘力》这本书当中,写了一句话,叫“老板的一小步,企业的一大步”。因此,企业中任何人的进步都不如老板的进步来得重要,因为老板的进步带给企业更为切实、更为巨大的利益。

只有老板的进步,才能演变成企业真实的战略。而战略这个名词大家耳熟能详,但在操作的层面,在企业家理解的高度,它究竟应该是什么呢?

学术上给了很多答案,但都不是究竟意义上的战略,战略是什么?我认为战略就是企业家的格局。

谢老师观点 | 联谊会:战略就是企业家的格局

我们老祖宗讲,“功名看气宇,富贵看格局”。就是说你这个人是不是能做官,要看你的气宇是否轩昂,你这个人能不能赚钱,要看你的格局是不是够大。

格局是什么?格局体现了企业家的综合素养。从李嘉诚的决策上,从马云每一个的决策上,从这些优秀企业家的决策上,我们归纳了如下几点:

其一,决策的高度;

其二,决策的广度;

其三,决策的深度;

其四,决策的敏感度。

这四个度,决定了其战略的精准度和果敢性。一个企业家这四个度的训练感悟和理解,就是这个企业家的格局。

企业家的格局就决定了这个企业能做多大,走多远,飞多高的问题。

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