谢老师观点 | 联谊会:关键化管理

能出效益的管理才是好的管理!

在我们整个落地的层面,第一个就是智能制造,第二个就是管理提升。管理提升不讲那些废话,就讲两件核心的事情:

打通信息流  

01

打通信息流就把信息流打开,我们常见的ERP是横向的订单处理流程,我现在做的是纵向即垂直的信息化管理流程,从上至下的指挥,从下至上的汇报,我要用现代化的手段在做这个事情。

抓好关键指标 

02

不要把管理搞得很复杂,管理搞得很复杂没有用,起不了实际效果,就要搞关键化的管理。

谢老师观点 | 联谊会:关键化管理

什么是关键化管理?

能出效益的管理才是好的管理!

关键化管理又叫指标倒推法,即用指标来管理,关键的指标,如品质指标、成本指标、效率指标、销售额指标、利润指标、费用指标,以及于消耗指标。

所以明年的咨询我会推出关键管理咨询,也就是关键指标化的管理咨询,别整那些虚的。那个年代过去了,我们要升级、升级!这就是我的思路。

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