一定要在企业盛世时转型

真正厉害的企业家,是能预测风险和看到未来机会的。

前面我讲过,整个商业正在重构,那么重构是什么?说白了,有一大批企业会死掉,有一大批企业会涌现出来。实际上我们也一样,未来金蓝盟要么偃旗息鼓,要么涅槃重生,但我们比各位的竞争要更前沿一些,因为是给制造业服务的,比制造业要高一端,所以我们是这样,未来企业也是这样,无一幸免。

举个例子

一个美团让饭店业怎么样?饭店业你就必须要思考美团对你的影响,你在线下经营什么?怎样经营?才能跟美团有差异化,你做美团一样的东西,你想一想就有麻烦,包括你的选址都要考虑美团的影响。

因此,商业的重构就意味着一批企业要死掉,要想继续生存就需要升级,因为在这个迁徙的带动之下,一批可以满足新的、高级需求的企业出来了。一部分是我们老企业转过来的(涅槃重生),另外一部分是新人(商界新秀),他发现了机会,他引领了消费的升级。最后没转型的老企业就死掉了。

说企业到转型,转型是需要钱的,没钱你就很难转。所以我为什么苦口婆心地在告诫企业,一定要在你盛世的时候转型。这个时候你有钱赚,但是人性就是这样,我们在一个温水里面被煮了,因为太舒适了,我们不愿意出来。

所以真正厉害的企业家,是能预测风险和看到未来机会的。

好在还不晚,我还有机会来布置公司彻底地转型。我要引领消费的升级,我们这个行业20年了,确实也需要该升级了,所以我也正在布置它的升级,消费的升级,你再来听课你要听什么课,以及听课的方式,包括我们的体验,我都在考虑这些问题。

【转型革命·重构未来】选拔营

本文为本站原创,转载请注明出处:http://www.jinlanmeng.cn/xuanbayingwenzhang/2017/1025/1433.html

如果您有文章、项目、投资、管理培训、管理咨询等需求可联系管理员QQ:2509814765

 上一篇 下一篇 

您可能感兴趣: