必须对旧有的管理方式进行革命

旧有的管理是以控制为目的的管理,是失效的,是没有前途的,即便我们用了ERP软件希望控制每个节点,但是你会发现用了ERP也没有什么根本性改善,最后如果你发现你真的控制很好了,成本又上去了

不得不说的是,在今天这个时代,由于生存环境的变化,我们今天的管理一定要发生革命性的转变,必须的,没有第二种选择!

第一个原因:互联网时代的信息透明化

举个例子,我们老板在学习如何管理员工的时候,员工也有渠道在学习如何对付老板,我们老板建了一个群虽然有100人,但那都是别的公司的,你老板在公司里只有一个人,那员工建个群呢,怎么样?有两百人,你想两百人的智慧,还干不过你吗? 

第二个原因:劳动力结构的变化

我前面说了,每年在减少两三百万的劳动力,因此现在的人才市场是供不应求的,因此工作者就有讨价还价的余地。在我参加工作的年代,工作太难找了,你还敢跟领导顶嘴?顶嘴马上开了你,现在怎么样?员工他不满马上跟你吵一顿,然后他一拍桌子,此地不养爷,自有养爷处,处处不养爷,我回家种红薯,走了。

第三个原因:人们心理格局的变化

人性在这个时代得到了充分的回归和释放,不再压抑,他会大声地告诉你我喜欢,对于许多另类的事情,我们表现出了充分的尊重和默许,因为这是人性开始回归的时代。

第四个原因:中国正处在一个特殊的发展时期

一是在我们中国做老板很难,尽管我们赶上了一个满地是黄金的年代,但今天再创业就非常难,不是生意难做而是人难管;二是在我们国家人人想当老板,所以李克强总理提出来大众创业、万众创新的时候,很多人尤其是年轻人真的就开始创业了,新的概念、新的玩法层出不穷,比如说二次元,未来的趋势是我们的短板,我们在跟着后面走,在学习,而他们是引领我们。

因此,我们旧有的管理方式必须革命,因为两点:

管理的成本越来越高了

你需要管理的成员越来越多,而且你要大量地进行沟通,有些员工你很长时间没有见他面,你要跟他聊聊天,不聊天你会觉得这管理都会有问题。

控制的效果越来越差了

旧有的管理是以控制为目的的管理,是失效的,是没有前途的,即便我们用了ERP软件希望控制每个节点,但是你会发现用了ERP也没有什么根本性改善,最后如果你发现你真的控制很好了,成本又上去了。

所以,我认为整个的管理在这个时代,一定要进行一场革命!


【转型革命·重构未来】选拔营

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