究竟什么是企业最重要的资源?

一个企业家一定要有能力,抓住这个时代带来的机会,这个机会稍纵即逝。

我想谈一个重要的观点,

这个观点是我最近才醒悟过来

就是一个企业最重要的资源是什么?

是资金、技术吗还是人才?

论技术,诺基亚是第一个掌握智能手机技术的企业,论技术,那个倒闭的柯达,是第一个发明数码相机的企业。

论资金,轰然倒下的诺基亚和具有150年历史的柯达,他们缺钱吗?

我们发现既不是技术、也不是资金,甚至于不是人才,无论在柯达还是在诺基亚,他们有大把大把的国际性人才,但是他们失败了,他们成了历史。

这就不由得让我自己猛醒过来,我要来回答自己一个问题或是来扪心自问一个问题,这个问题就是:


什么是企业最重要的资源?

什么是?似乎有很多的答案。

我用了一个月的时间,来回答这个问题,这个问题不是我为了讲给大家听的,我也是为了引领我的企业面对未来、拥抱未来、重构未来,乃至于在未来的路上,我们成为一个领航者,而不是成为一个被历史抛弃垃圾。

究竟什么是企业最重要的资源?

是“时机”!


我前面说过,每一个划时代的技术变革,都有一群风云人物在引领,都会涌现出一群风云人物出来,所以时势造英雄。


什么叫做时机?

我给它下的定义是时代带来的机会。
时机时机,就是时间和时代带来的机会,这个时代稍纵即逝,比如说坐在前面蔡总的发展,就是有赖于整个太阳能行业的快速成长,没有这个行业的快速成长,那你做太阳能支架的就成长不起来。

在2005年左右,我的客户群当中很多是做纸壳包装箱的,当时很多的企业已经奄奄一息,一方面是利润特别薄,另一方面是用户还要压款,因此,那几年这个行业的确是特别特别的难做。

但是这10年下来你会发现,所有做纸壳箱的都做得风生水起,为什么呢?这是因为快递行业快速地成长!那快递行业的快速成长则来自于时代赋予的机会,来自于整个网购的成长,来自于整个物流的成长!因此如果没有这个大的背景,今天很多的纸壳箱厂将会全部死掉的,我们许多做纸壳箱的客户,现在做的都感觉很好,说:“谢老师我们忙不过来,订单接不过来……”

大家试想一下,每天你的公司、你的员工接到了多少快递?有多少个纸壳箱?你就会明白,做纸壳箱的企业它为什么会起死回生,为什么会蓬勃地发展,这些是不是时代带来的机会?

我想和大家分享的是:一个企业家一定要有能力,抓住这个时代带来的机会,这个机会稍纵即逝。


因此

你要思考你的这个企业在这个时代当中,给你的机会是什么?如果在这个时代你没有机会,你一定要选择有机会的行业来做。

这也解释了为什么有些企业将成为历史!因为这是时代的变迁,而不是以我们任何人的意志或者你的情怀为转移的。

有人在企业里写坚守实业,公司做得已经三个月或半年没有发工资了,然后你标语叫做坚守实业,试问一下你坚守什么呢?那里有什么东西需要你坚守呢?问题是,这个时代的变化会让你坚守吗?


所以

对我们企业来说,

这个时代最重要的,是时代带来的机会~时机,我们要把握好时机!

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