紧扣时代脉搏 构筑资本+咨询战略格局

在不远的将来你会发现,未来整个的培训咨询界,一定要走上一个新的格局,然后在这个格局当中,重新进行定位,谁是第一军团,谁是第二军团,谁是第三军团,谁是游击军团。

我发现,在这个时代变迁的大背景之下,我们商界的食物链正在重构,正在重新排序。

在若干年前,培训咨询行业是站在食物链的顶端的,是高于实体经济的,你承认也罢、不承认也罢,这的确是事实。

当培训咨询行业出现了很多不正常现象的时候,当夸大其词泛滥的时候,乃至于用一些催眠的手法让你不由自主刷卡的时候,甚至有一些培训咨询公司为了成单,做出各种各样光怪离奇行为的时候,当有一些站在讲台上的讲师,他没成为为人师表的那个人的时候,这个行业慢慢地没落了,尤其在这个时代的大背景之下。

我们培训咨询公司确实是落伍了,乃至于包括今天在整个的市场上,许多看起来还风风火火的培训咨询公司,我可以负责任地告诉大家,如果他没有紧扣时代脉搏或站在一个时代的潮流上,必将成为历史。

实际上,我们整个的培训咨询行业已经走入了一个死胡同,有很多的老板开玩笑的跟我讲,谢老师你知道吗?我每天接到的10个电话,其中8个是培训咨询公司打来的,两个是保险公司打来,当我听到这句话的时候,我很汗颜,因为当业务员一遍一遍催促你下单的时候,就意味着这个行业,已经走在了要转型的边缘,甚至于它必须脱胎换骨地重生,也就意味着这个行业,一定是整体要走出另外的一条路来,才能得以重生,我们称之为企业的再造。

所以

我站在时代的维度来俯视这个国家,乃至于行业,乃至于我自己的企业的时候,我站在更高的维度向下俯视的时候我发现,我们原来的培训咨询公司,乃至于我们现在整个的商业的食物链,都在重新排序。

在不远的将来你会发现,未来整个的培训咨询界,一定要走上一个新的格局,然后在这个格局当中,重新进行定位,谁是第一军团,谁是第二军团,谁是第三军团,谁是游击军团。

我清醒地意识到,在培训咨询行业将要发生一个时代迁移,所以我把公司的未来定位为资本加咨询的一个战略格局。

【转型革命·重构未来】选拔营

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