经营决策必须要集中

企业也是如此,实际上企业的未来,乃至于企业的兴衰荣辱,是集中在我们做老板的一个人身上

有很多企业家问我说:“谢老师我们来操作企业,我要民主一些还是要集中一些?”

这个问题似乎很难回答,但是实际上已经有结论,这个结论经过我多年的观察思考,叫:

管理可以民主

经营必须集中

大家知道,任何一个时代的商人,他最需要的是对所处时代商业趋势的敏锐嗅觉和直觉,并据此做出正确的战略选择。

说实话,一个企业的战略,尤其是在企业的初始发展阶段,它整个的战略决策的95%以上都集中在老板的身上,大家同意吗?

甚至于你看一些大的企业,如今天的融创,集中在孙宏斌的身上,万达集中在王健林的身上,而长江实业则集中在李嘉诚的身上,以及阿里巴巴要集中在马云的身上,有没有错?肯定没有错!

“成大事者,不谋于众”,在经营层面是必须集中地来决策的,做大事与少人谋, 做越大的事情,需要有越少的人来决断,我们泱泱14亿大国,决定我们中国命运的也就是7个人,甚至只有1个人。

企业也是如此,实际上企业的未来,乃至于企业的兴衰荣辱,是集中在我们做老板的一个人身上。

所以 

管理可以民主,但经营必须集中!

【转型革命·重构未来】选拔营

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