自组织是我们管理的终极追求

因此这个时候我们在自组织谈的这个核心,叫重合伙轻管理。

那么我们金蓝盟对自组织的一个理解是这样的,第一个叫自发工作,那么自组织就是我们这个团队,你的自发工作,第二个你得自主管理,不要想着谁管你,没有人管你,你自己管好你自己,叫自主管理,第三个在自发工作和自主管理的基础之上, 我们这个企业还得能增长,如果都自己玩自己的了,企业不增长,不发展不成长还倒车还倒退还下滑,那这个肯定是不对的。

所以第三叫自源增长,那么围绕着这个自组织的这个事情,如何在企业当中来做,我们谈了一个核心和一个模型,这个核心就是你必须认同,这个时代在管理方面,尤其是现在年轻人越来越多,就像我们昨天谈的90年出生的今年都27了,明年00后将大举开始进入市场了,00后明年18了,80后现在都快40了。

所以面对这些年轻人的话,我们必须要知道年轻人的这个特点,因为这个时代的年轻人他没吃过苦,按照老百姓的说法他好面子,或者你也可以按照一个更高雅的说法,他荣誉感比较强,因此这个时候我们在自组织谈的这个核心,叫重合伙轻管理,因为有一个客户当时说,何老师说了不需要管理,我说我可从来没说过不需要管理,他说你不是说重合伙无管理吗,我说你看清楚轻,不是无,我没说过什么重合伙不要管理,我说是重合伙轻管理,然后重激励轻控制,这是一个。

我们谈到的核心,就是你要推行这个事情,就是你一个企业你要做这个事情,你要推行这个你把这个理你得先认了,第一个你不想把所谓的相关的一些账算清楚,你也不想跟大家有一个共同分配的这个心态和理念,你还想捣鼓这个事,那我告诉你很难,因为现在这个世界上,除了极少数的人可能大脑智障之外大多数人都不傻。

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