企业的战略布局更是一种方向

所以现在企业的规划,更是一种方向而已

我们传统的企业,尤其我们制造业,我们这几年来,我们遁入了困境,是的。原来一听我们是工厂,很多人羡慕你是企业家,现在你一听是工厂,那么投资方简直就摇头,工厂我不投,最近今年一年还好一些,在2014年2015年2016年这三年,一听你是工厂NONONO,没有人投。

我的一个非常亲密的一个朋友,他就是一个房地产商。他从1992年就开始开发房地产,所以我非常了解这个房地产的规则。所以他们赚的都是大把大把的钞票,现钞,理解吗?你知道这种合作的游戏规则,是怎么样吗?跟小孩过家家是一模一样的,卖一套楼我们三个人,按照比例马上分掉,马上分掉,不会趴在账上,再卖一套,我们三个再马上分掉,跟小孩过家家一模一样,真的。

在我们整个的商业当中,我们制造业的老板,真的非常的伟大。好不容易我们赚了两个亿,辛辛苦苦5年10年赚了两个亿,投进来不够怎么办?又把两个亿压上来,然后又贷款两个亿,变成4个亿,我又奋斗了10年,又赚了4个亿,然后规模还不够,再把这4个亿投进来,这6个亿了。6个亿又不够怎么办?没有流动资金,又变成了土地厂房和设备,又怎么办?再把它抵押,再去银行借来4个亿,5个亿。

当我们一旦有问题的时候,按照我们的偿还的准则,国有资产是神圣不可侵犯的,银行钱你必须要还的。然后员工的解散遣散费,你必须要还的。最后一旦真的有一天,风吹草动的来临,这个时候的来临,真的我见到有些实体企业家,真是辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前。说实话,我们做未来的规划越来越难了,因为整个时代的变迁速度太快,所以谁说我们做出一个10年的规划,我觉得简直不可能。

所以现在企业的规划,更是一种方向而已,更是一种方向,它不是一个数字化的目标,它是一个模糊的方向。所以整个战略的布局,是为了应对明天,乃至于从今天就开始布局的。

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