商业时代的变革 从管控到自组织的时代

在座的很多的企业家成为我的股东,和我并肩作战,然后我们一起来开创新的未来。

从原来我作为一个讲师,我更希望我作为一个转型升级的商业引导者和领袖,这是我真实的想法。事实上我也是这样做的。在座的很多的企业家成为我的股东,和我并肩作战,然后我们一起来开创新的未来,所以这是第一个从观念上,那么第二个,我在落地的层面,我把公司调整了一下,第一,业务仅仅是一个战略的入口,因此我把大把的包括咨询,原来咨询老客户都知道,是8万9天,现在我调整为4万8,6天,价格下调,原来我的会员是8万8,现在我给他做6天的是4万8,现场是3万6,我把它作为是一个战略的入口。

再来我把咨询做成了人才库,因为未来我孵化的很多的项目,都需要大把的人才,进行来操作。所以我把它做成一个人才库,因此这是我第一个举措。那么第二个举措,我发现一个新的时代在来临,这个新的时代的来临,不仅仅表现在一个商业链的迁徙,也表现在人的观念乃至思想,和心理的冲击层面。一个非常大的冲击,就会影响和折射到我们管理当中。因此我这次出山,对公司进行了一个改革,而改革那个原点,是我的一个观念,我认为这个时代乃至于未来,是从管控到自组织的时代。

【转型革命·重构未来】选拔营

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