成本控制

如果我们要来降低成本,那么我们说固定成本和变动成本两者,固定成本能不能降低

那么如果我们要来降低成本,那么我们说固定成本和变动成本两者,固定成本能不能降低,或者固定成本有没有办法来降低,固定成本。这个诸位也要有这样一个概念,固定成本从字面上来说,固定成本是没有办法降低,只有一种办法可以降低固定成本,什么办法?就是收缩,就是我的企业收缩了,那么你的固定成本自然而然降低了,你要收缩你的固定成本就自然而然降低了,但是一个正常经营的企业,一般而言是不会采用,或者选择收缩这条路。

所以通常而言,固定成本是不能降低的。那么接下来就是变动成本,那么变动成本当中,一个是可控的,一个是不可控的,那么不可控的成本往往我们也是很难降低的,就是不可控的成本,我们也是很难降低的。比如说我们人员的这个收入,我们今天的中国我们人员的收入,是不断地在攀升的。这个就是不以你自己企业的意志的转移为转移。所以你没办法,这个也是不可控,你也没办法控的,就是不可控的。

所以我们说实际上在成本层面,我们谈的更多的是我们自己可控,在变动成本当中的可控成本。那么在变动成本当中的可控成本所以我们今天谈成本是从另外一个角度来谈,不是说为了降低花销,因为谈降低花销这些事情,我相信我们在座的诸位,你都很清楚,我们要谈的是如何通过一种什么方式方法,来提高我们单位的产出,或者说得直接一点,就是如何来提高我们效率,我们同样的人员,同样的投入,原来一个小时能产出1000件产品,我们现在能不能让它产出1050件,1100件呢,甚至1150件,1200件,实际上我们谈的成本是从这个角度来谈,就是提高单位投入的产出。

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