老板的决策决定企业的兴衰荣辱

营要集中,管理要民主,在经营的层面是集中地来决策,做大事于少人谋,做越大的事情,由越少的人来决断。

有很多人问我,说谢老师我们来操作企业,我要民主一些,我还是要集中一些?这个问题我抛给各位,你说我们今天做企业我们要民主一些,还是要集中一些?这个问题很难回答。但是实际上已经有结论,这个结论经过我多年的观察,叫经营要集中,管理要民主。在经营的层面是集中地来决策,做大事于少人谋,做越大的事情,由越少的人来决断。决定我们中国命运的是7个人,泱泱14亿大国的国家,决定我们中国命运的只有7个人,甚至只有1个人。决定一个企业也是如此。

实际上在他的未来乃至于他的兴衰荣辱,是集中在我们做老板的一个人身上,所以在企业这个团体当中,没有一个人的作用可以替代老板。我不是说我们做老板的这些人,我们多么的伟大,因为他要站得高望得远,他有责任要带领这个团队越过越好,这个企业的路要越走越宽。换句话说,企业的发,要步入一个正循环的轨道,随着我们的努力,我们的路就越来越宽,而不是随着时间的推移,我们感受到越来越多的竞争,乃至于团队越来越地疲于奔命,这是真实的。

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