转型升级 产融结合 势在必行

我作为老板,我要带领我的团队,站在时代的前沿,这才是我应该坚守的,而它是什么,它并不重要,它是不是实业,也不重要,它叫什么也不重要,重要的是,我要让公司站在时代的潮头,我要让跟随我的人,解决他一生的财富自由。

你重新来部署你的盈利结构,要把投资增值和延展模式的收益,要把它考虑进来,重新做出你的商业模式和战略设计,这才叫转型。真正的转型是在我们企业的内部,第一个就是商业模式的重设计,第二个就是公司整个的盈利战略的重新部署,这两点才叫转型。各位后两点收入加成本,这个叫升级。就是用先进的方法来改进来改造,就是说我们面对新的时代,我们的营销落伍了,我们的管理落伍了,我们改造它,叫做升级。

各位升级容易转型难,同意吗?升级容易一些,而升级是最快一些的。转型是一个长期的过程,而一个企业转型升级叫产融结合。第一,我把生产作为根基,我把所有的金融的手段纳入进来,作为利润来源,叫做产融结合,这是企业的根本出路,才叫转型升级。

各位甭管你是干什么的,别人用三只耙子赚钱,绝对大过你两只耙子,而且他赚的钱超过你。

在市场上就是以成败论英雄,成者王侯败者寇,这就很现实,你就赚不到钱,你说我是多么的伟大,我多么的有责任感,看到一个企业,然后他在墙上写个标语,叫坚守实业,觉得很骄傲。谁用你坚守?坚守实业你就觉得很骄傲,那是你自己的事情,是你自己孤芳自赏,是你自己顾影自怜。你要坚守的作为老板,是把你的企业永远站在时代的前沿,这是你该坚守的。你那不叫坚守实业,你叫固执己见,我也一样。我认为咨询很就责任感,很有使命感,我们公司说改善了一个企业,就改变了一群人的命运,提升一个行业,就为世界创造了一份价值。各位多么崇高,多么有使命感,但那是你的情怀,在市场经济当中,成者王侯败者寇。我作为老板,我要带领我的团队,站在时代的前沿,这才是我应该坚守的,而它是什么,它并不重要,它是不是实业,也不重要,它叫什么也不重要,重要的是,我要让公司站在时代的潮头,我要让跟随我的人,解决他一生的财富自由,这才是我要做的,是老板要做的,我们不是政治家,我们也不是哲学家,我们更不是一个思想家,我们是实实在在的企业家。


【转型革命·重构未来】选拔营

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