天变了 你必须得变

一切都在重构,甚至于影响到了观念的重构。如果我们懂了这个商业逻辑,这个商业的原理,我们就可以运用到我们自己的企业当中。

我们忙于应付自己的事务,但是你停下手来,你去外面的世界看一看,你发现有太多你不了解的东西,有太多你不熟悉的东西,有太多你看不懂的商业业态。作为一个领军人要接受,这个时代的变迁。

第一个,要接受落伍了,因为第二点,天变了。

举很多的例子给大家听,这个例子就发生在我们的身边,我们是它的使用者,我们是它的观望者,但是很多人不是它的分析者。我们缺乏对它的分析,现在买东西不用上街了,我们原来拥有一部电脑就可以了,现在不需要电脑,有一部手机就可以,各位你有没有发现,就是一个消费的点的改变,整个的商业业态正在重构。

再来,太多了。我们吃饭现在不用出门了,那么现在还有些企业,原来我们开饭店,必须要找到一个繁华的地带,一个旺铺,今天我们可以座落在一个写字间当中,甚至于我们住在一个民宅当中,我就可以生产。

而这样的在整个美团,还是饿了么的平台上,做得好的往往不是那些有名的,我们的餐饮业也要重新认识,它的关键成功要素是不是发生了变化,原来你饭店开得好,第一个,你必须在旺角地带。

第二个,你必须有特色的菜品。现在第一条就改变了,第一条改变我必须能够在线上,我有显眼的位置,代替了有旺角。我在平台上我有好评,我有流量,代替了什么?旺角。

所以把现实当中的人员的流量,变成了网上的一个电子信号的流量,都在重构。

一切都在重构,甚至于影响到了观念的重构。如果我们懂了这个商业逻辑,这个商业的原理,我们就可以运用到我们自己的企业当中。

不是你要变,而是你必须变,因为消费者变了。所以流通结构在改变,消费者的行为改变了,采购模式改变了,你的流通模式就要改变,流通模式改变了,你的经营模式就要改变,你的生产模式也在改变。就是这样的道理。

【转型革命·重构未来】选拔营

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