传统企业的出路在产融结合

所以有钱不如值钱,我们一定要产融结合。所以如果说要产融结合,就足够,就是要有个条件。第一个,你选择的产业足够大,第二个足够能。

各行各业都在变革,传统的实体出路在哪?如果还是按照过去的思维在做,那一定是结局被淘汰。

我先点一个题,未来的产业一定是在整合,形成广投经济。你要么就能够搞生态链,要么就自己成为王者。你只有两个选择,剩下就被淘汰,没得选择。

那我现在这四年跟企业讲的最多就是产融结合,左手产业右手资本运作,左手机会不大,做不大,要做稳。但是如果你做不大做不强,你想做稳的,就看产业本身稳是稳不住的。

所谓稳就是我这地方亏钱,我别的地方赚钱,所以产融结合,你这个行业没有找出做大做强的方法的时候,你把这边资源拿出来,拿出个100万200万做股权投资,为未来种下一个种子,这是一个很追求的做法。

所以实体只是我们一个支点,因为你没有这个实体别人不相信你,团队凝聚不了,资源盘活不了。

所以它是支点,模式是发动机。也就是说我们的模式是结合资本来做的,我左右手结合,左手机会也是靠时间磨出来的,摸索出来,我右手的资本也储备好。

资本是血液,你的技术好,管理好,人好,我来整合。企业文化是魂,那最终要做的可能你想这个企业,为这个世界创造什么样的价值,你的价值观是什么,这是一个能够承载的一个东西。

所以掌握这些逻辑,我们未来十年一起来创造奇迹。那现在要么做大做强,要么就产融结合。我们很多企业都很赚钱,但是突然发现摩拜也在亏钱,ofo也是亏,他账上有一百个亿。

他值钱,他有未来,滴滴也没有在赚钱,他账有几百个亿。所以有钱不如值钱,我们一定要产融结合。所以如果说要产融结合,就足够,就是要有个条件。

第一个,你选择的产业足够大,第二个足够能。

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