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2016年11月24-26日蓬莱金创集团第7期内训

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本文作者:金蓝盟 文章来源: 发布时间:2016-11-28 浏览次数:

2016年11月24-26日,蓬莱金创集团第7期内训,再次迎来了金蓝盟陈进华老师现场质量分析与解决方法训练培训,此次培训在蓬莱金创集团2楼会议室举办,现场来自于金创集团各分公司的生产负责人和生产管理干部以及各个分公司负责人。培训期间陈老师,通过案例讲解与企业案例实战练习TOC发现法---制约理论的应用WIP发现法目视化管理发现法“三标”盘点法"七剑“判定流程分析法,帮助学员快速学习到生产现场管理的衡量指标快速发现现场瓶颈问题点的主要方法如何有效收集质量问题点如何选定重点改善或解决的质量问题影响质量问题点的原因分析与制定解决问题的先后顺序1. 案例练习:脑力激荡法2. 4M分析法3. 案例讲解:运用特性要因图找出影响原因. 制定解决问题点的先后顺序5.案例讲解:运用层别法和柏拉图找解决问题优先次序消除或减少现场各类寻找问题的方法---5S与目视化管理

并且通过一天多的时间在企业车间办公室等地点实战练习各分公司选择一个区域进行“6S管理样板区”实战练习


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